全體員工朋友們：

??? 新年好！

??? 懷揣著收獲的果實(shí)，伴隨著新年的鐘聲，我們又迎來了新的春天。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，公司經(jīng)管會(huì)向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤工作的全體員工和家屬，向與公司同甘共苦、風(fēng)雨同舟的合作伙伴們，向始終關(guān)心關(guān)注公司發(fā)展的社會(huì)各界朋友們致以誠摯的問候和良好的新年祝愿！

??? 剛剛過去的2015年，是一汽富晟公司發(fā)展歷程上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。這一年，一汽富晟公司經(jīng)歷了市場一路下滑的考驗(yàn)，頂住了經(jīng)濟(jì)滯漲和緊縮的雙重壓力，企業(yè)規(guī)模不斷長大，經(jīng)營利潤不斷增長，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。

??? 2015年，一汽富晟公司進(jìn)一步深化戰(zhàn)略前瞻性和落地實(shí)施，適時(shí)地對企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等重新進(jìn)行審視和調(diào)整，表現(xiàn)出了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)在市場運(yùn)作中的務(wù)實(shí)性、靈活性和前瞻性，使企業(yè)能夠逐步地趨于理性和成熟。

??? 堅(jiān)持科技興企，建立《專利管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等制度，共得30余項(xiàng)技術(shù)專利，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。并及時(shí)跟蹤行業(yè)趨勢，加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)。對內(nèi)加大對一汽大眾、一汽轎車、一汽解放和天津一汽豐田公司等一汽內(nèi)部市場發(fā)包產(chǎn)品的爭取力度。對外開拓了北汽銀翔、長安汽車、神龍汽車、哈爾濱福特、大慶沃爾沃、江淮汽車等新市場，增強(qiáng)了獲取市場份額的能力，企業(yè)社會(huì)知名度與影響力得到提升。

??? 制定三年質(zhì)量提升規(guī)劃方案，啟動(dòng)質(zhì)量提升工程，建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，推進(jìn)精益化生產(chǎn)、合理化建議活動(dòng)，整改現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范了現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理、日常運(yùn)營基礎(chǔ)管理工作。6S、目標(biāo)管理、TPM、QRCI快速反應(yīng)、質(zhì)量基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、班組管理等工作都有很大進(jìn)展，使企業(yè)不斷改善成本、交付質(zhì)量、提高客戶滿意度，提升了經(jīng)營效益與運(yùn)營質(zhì)量，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有了質(zhì)的飛躍。

??? 完善體系運(yùn)行評(píng)價(jià)方法，形成所屬公司層面管理體系模式。建立并完成企業(yè)年度工作及三年周期、五年周期工作目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)體系，明確評(píng)價(jià)方法，對所屬公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行狀態(tài)、經(jīng)營計(jì)劃、三年/五年KPI指標(biāo)、體系能力、人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)能力、工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)通過管理審計(jì)、管控點(diǎn)執(zhí)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)提企業(yè)提升、創(chuàng)造價(jià)值，按規(guī)則辦事的目標(biāo)。

??? 提升人力資源體系能力建設(shè)，注重員工能力素質(zhì)的提升。組織不同主題的培訓(xùn)來提高員工的知識(shí)水平，在高管、后備人員以及采購、營銷、研發(fā)及項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等方面重點(diǎn)推行了高端培訓(xùn)。建立分層分類的培訓(xùn)管理思路，形成自學(xué)研修、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、講座等多形式、多類別的培訓(xùn)方式，提高員工的知識(shí)水平。通過整合所屬公司資源，搭建集團(tuán)內(nèi)部資源平臺(tái)和集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化與分享。

??? 宣傳企業(yè)文化，用文化規(guī)范和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展行為。2015年，規(guī)劃全面推進(jìn)視覺形象建設(shè)和核心理念宣貫工作，指導(dǎo)所屬公司建立企業(yè)文化墻，推進(jìn)VI落實(shí)和統(tǒng)一，編印《員工禮儀手冊》，完善《一汽富晟報(bào)》和公司網(wǎng)站，打造統(tǒng)一特色的富晟形象，促進(jìn)員工對企業(yè)文化核心理念的認(rèn)知與認(rèn)同。公司完善了黨委和工會(huì)組織建設(shè)，在所屬公司全面建立了黨支部和工會(huì)，覆蓋面達(dá)100%。兩級(jí)黨組織組織了“七一活動(dòng)”活動(dòng)。完善一汽富晟公司經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)管理體系，組織所屬單位經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。明確了廉潔從業(yè)工作目標(biāo)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。構(gòu)建了“制度約束、教育預(yù)防、監(jiān)督懲處”三道防線。工會(huì)創(chuàng)辦了員工活動(dòng)室，開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，舉辦登山、拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及乒乓球賽、羽毛球賽、足球賽、員工書畫攝影展等全員參與的活動(dòng)，陶冶員工情操，豐富員工生活。

??? 員工朋友們，成績屬于過去。未來我們有更多的挑戰(zhàn)要面對，有更多的堡壘要攻克。我們深知，一汽富晟公司每年跨越一個(gè)新臺(tái)階，挑戰(zhàn)的不僅僅是公司的體系能力，更是一汽富晟人的意志品格與合作精神。盡管我們前面充滿荊棘，但是，只要不斷協(xié)同作戰(zhàn)，不斷激發(fā)每個(gè)員工的智慧與斗志，把全力以赴、高質(zhì)量完成目標(biāo)作為唯一的選擇，就一定能贏得最終的勝利。

??? 2016年，我們持續(xù)凝聚正能量，迎難而上，挑戰(zhàn)極限，以更加輝煌的業(yè)績，助推公司更上一層樓，全力為“建成具有核心競爭力的汽車零部件品牌公司”而共同努力。讓我們振奮精神，創(chuàng)新工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)，繼續(xù)譜寫一汽富晟公司可持續(xù)發(fā)展的新篇章！

??? 最后，衷心祝愿大家新春快樂，闔家歡樂，工作順利，萬事如意！

???????????????????????????????????????????????????????????????????? 一汽富晟公司

??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2015年12月31日