??? 本網(wǎng)訊（行政部 報(bào)道）3月5日，富晟集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開了總部2018年度工作會(huì)議。公司經(jīng)管會(huì)、各職能部（室）人員70余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)管理總監(jiān)金興才主持。

??? 會(huì)上，集團(tuán)總裁張昕做了“2017年度工作報(bào)告暨2018年工作綱要報(bào)告”。張總指出，總部各職能部門凝心聚力，完成了2017年各項(xiàng)工作計(jì)劃與相關(guān)重點(diǎn)工作，為全面實(shí)現(xiàn)富晟集團(tuán)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。2018年總部各職能部門要繼續(xù)堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值”的工作方針，為富晟集團(tuán)向國際化平臺(tái)邁進(jìn)注入活力。

??? 張總對完成總部2018年度工作提出了具體要求：一是以工作落地見效為總體行為準(zhǔn)則；二是職能和個(gè)人業(yè)績要以結(jié)果為導(dǎo)向；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和能力，創(chuàng)造總部價(jià)值；四是全面執(zhí)行既定的管理文件；五是用信息化固化工作成果，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)；六是嚴(yán)格總部成本支出，剔除不增值活動(dòng)；七是優(yōu)化對所屬公司考核和評價(jià)體系的方法；八是人才有序流動(dòng)，優(yōu)秀員工具有職業(yè)上升通道；九是全面落實(shí)職能工作計(jì)劃，解決主要矛盾；十是適應(yīng)新環(huán)境，按國際化標(biāo)準(zhǔn)行事待人。

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??? 會(huì)上，管理策劃部做了“2017年重點(diǎn)工作完成暨職能業(yè)績評價(jià)報(bào)告”，講解了總部各職能部門工作完成情況，提出了相關(guān)建議與要求?？偛檬聞?wù)部做了“總部職位資格評聘工作報(bào)告”，介紹了2017年職位資格評價(jià)工作開展情況與結(jié)果，并為獲得職位資格的員工頒發(fā)了證書。