本網(wǎng)訊（記者 王娜/文 于明楷/攝影）1月17日，富晟集團(tuán)在亞泰會(huì)議中心酒店三樓多功能廳召開2024年度工作會(huì)議。張昕總裁等經(jīng)管會(huì)成員，總部職能部長、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、二級經(jīng)理，所屬事業(yè)部、二級公司經(jīng)營層、部分三級公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由荊青春副總裁主持。

    張昕總裁作了主題為“煥新思維、變革破局、堅(jiān)定戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心、攻堅(jiān)克難 加快實(shí)現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’既定目標(biāo)”的富晟集團(tuán)2023年度工作報(bào)告暨2024年度工作綱要，對2023年工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)。對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、汽車行業(yè)及一汽集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，提出2024年富晟集團(tuán)將圍繞“1345”方針，即一個(gè)基本經(jīng)營方針、三個(gè)加速落地、四個(gè)管理主題、五大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)開展各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，攻堅(jiān)克難，加快戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    張昕總裁代表集團(tuán)與所屬公司簽訂了《2024年度經(jīng)營目標(biāo)、安全環(huán)保工作責(zé)任書》。

    孫君副總裁綜合評價(jià)2023年各企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績完成情況，總結(jié)成績，提出不足和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提出2024年企業(yè)主要工作要求。

    包亞忠副總裁回顧2023年度市場營銷工作，分析當(dāng)前市場環(huán)境，明確2024年度營銷工作目標(biāo)及方向。

    富晟產(chǎn)品研究院孫軍副院長、數(shù)智化部王司瑞代理部長分別就軟件自主開發(fā)工程攻堅(jiān)戰(zhàn)、數(shù)智化提速工程攻堅(jiān)戰(zhàn)暨富晟數(shù)智化建設(shè)成果進(jìn)行了報(bào)告；富晟領(lǐng)創(chuàng)楊濤總經(jīng)理、物流與后市場事業(yè)部王朝陽部長分別就咨詢服務(wù)平臺、智慧物流平臺的階段性成果進(jìn)行了發(fā)布。

    最后，荊青春副總裁提出以下要求，一是，專題會(huì)議傳達(dá)。各單位要組織專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，承接并分解集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，共同克服困難，完成本單元的指標(biāo)和工作任務(wù)；二是，強(qiáng)化各級執(zhí)行力。采取制定計(jì)劃、指標(biāo)分解、簽訂合同、立軍令狀、揭榜掛帥、會(huì)議跟蹤、考核評價(jià)、專題促進(jìn)等方法，有效落實(shí)集團(tuán)和本單元的業(yè)務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；三是，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地。按照集團(tuán)三大戰(zhàn)略和與各事業(yè)體簽訂的三年事業(yè)目標(biāo)要求，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新商業(yè)模式，尋找最佳路徑，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。四是，強(qiáng)化“客戶第一”的理念。保生產(chǎn)、保交付、保質(zhì)量、降成本仍是對各公司的基本要求，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作必須要圍繞“滿足客戶需求、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的基本經(jīng)營方針，任何單位和個(gè)人不能違背。五是，踐行企業(yè)文化。深刻理解“誠信尊重、激情高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮斗共贏”的核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)率先，自上而下踐行企業(yè)文化，真正讓文化引導(dǎo)行為，真正把核心價(jià)值觀的要求變成員工的行為習(xí)慣。