??? 本網(wǎng)訊 （記者 李可欣）天納克一汽富晟公司研發(fā)中心自成立以來，一直秉承“打造精英團隊，提升研發(fā)能力”的工作原則，確立了公司研發(fā)工作的發(fā)展方向、工作重點、研發(fā)體系和階段性發(fā)展規(guī)劃，公司自主創(chuàng)新能力大幅提升，增強了公司核心競爭力。
?加強團隊建設，提升專業(yè)技能水平
??? 技術人才決定企業(yè)的創(chuàng)新能力。天納克一汽富晟公司建立了一支以青年為骨干力量的研發(fā)隊伍，承擔產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品驗證工作。目前研發(fā)團隊人員平均年齡在30歲左右，82%的人員是具有本科及以上學歷，預計在2015年研發(fā)中心將加大人才招聘力度,研發(fā)人員隊伍將增至20人左右。在一汽富晟公司組織的2014年研發(fā)能力評估中,研發(fā)中心的評估分數(shù)由2013年的51分增至2014年的80分，取得了明顯的提升。
??? 天納克一汽富晟公司采用兩種方式培養(yǎng)研發(fā)人才，一是采用市場化招聘，從市場中尋找所缺的專業(yè)人才；二是采用學校招聘應屆生來培養(yǎng)和鍛煉。為了提升研發(fā)人員的專業(yè)技能，天納克一汽富晟公司把從市場上引進的人才派往上海天納克研發(fā)中心進行培訓,使其進一步掌握排氣系統(tǒng)等專業(yè)知識；把從學校招聘的畢業(yè)生，送到車間進行輪崗培訓，通過兩年左右時間的車間和項目實踐，培養(yǎng)研發(fā)能力水平,使其逐漸成為研發(fā)隊伍的中堅力量。天納克一汽富晟公司采用學習與實踐相互結合的方式，促使科研團隊更加強大，為公司發(fā)展奠定了研發(fā)基礎。
完善研發(fā)體系，推動研發(fā)工作開展
??? 任何事物良好的運轉，都必須建立相應的體系和流程。天納克一汽富晟公司注重研發(fā)體系與流程的建立,他們從三個方面來建立完善的研發(fā)體系，一是從隊伍建設方面入手，通過培訓、車間實踐、外部學習打造專業(yè)的團隊，提升研發(fā)人員的專業(yè)技能；二是搭建流程，建立了產(chǎn)品開發(fā)、工程更改、標準文件管理等流程，促使體系建設更加完善；三是充分利用各種管理工具，通過實際項目工具、項目管理模板、共享數(shù)據(jù)庫等讓員工查閱相關技術資料，加深對項目的理解。
??? 為了調(diào)動研發(fā)人員的積極性，天納克一汽富晟公司根據(jù)公司人力資源開發(fā)與管理相關要求，建立了獨立的考核系統(tǒng)，對研發(fā)人員采用年初確立目標、中期回顧目標、年底評估目標的方法進行考核，其結果與員工的年終獎與下一年工資漲幅直接掛鉤。這種獨立考核系統(tǒng)的建立，有力調(diào)動了研發(fā)人員的工作積極性。
提升研發(fā)能力，更好推進企業(yè)發(fā)展
??? 技術能力決定企業(yè)的市場地位。天納克一汽富晟公司一直重視產(chǎn)品研發(fā)工作，僅在2014年就投入科研經(jīng)費1308.9萬，占銷售額的1.9%，全力支持公司研發(fā)技術水平的提升。公司建立了獨立的研發(fā)中心，振動臺、發(fā)電機臺架等設備在排氣系統(tǒng)產(chǎn)品驗證中處于國內(nèi)一流水平。目前已經(jīng)向國家知識產(chǎn)權局申報了岐管的雙層進氣法欄、選擇催化還原后處理器總成、組合可調(diào)式角度測量儀、通透式顆粒捕集后處理器總成等四項技術專利，提升了產(chǎn)品的附加值，確保了公司的競爭能力。
??? 天納克一汽富晟公司項目研發(fā)完成率不斷提升，在2014年就有84個項目，全面支持了公司的經(jīng)營活動。在激烈的市場競爭中拿到了乘用車A-class、X80FL、DHQH7項目，商用車國四后處理、天然氣后處理等項目，有效支撐了企業(yè)發(fā)展。這些研發(fā)項目的成功，為公司贏得了良好的信譽和口碑，提升了公司的市場地位。
發(fā)揚奉獻精神，在崗位上貢獻力量
??? 企業(yè)的發(fā)展離不開科技人員的辛勤努力與智慧奉獻。在天納克一汽富晟公司研發(fā)中心建立的過程中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀科研人員，他們?yōu)檠邪l(fā)中心的成立灑下了辛勤的汗水。試驗工程師張波在研發(fā)樓實驗室與辦公樓建設中，與供應商施工方和一汽富晟公司積極溝通，克服了各類困難，多次修改方案，仔細敲定辦公室與實驗室布局、電力布線等繁瑣問題，力爭研發(fā)中心實驗室與辦公樓建設的每一個細節(jié)做到最好。在周六周日其他員工休息的時刻，張波的身影都出施工現(xiàn)場，調(diào)試實驗設備，檢查施工完成情況，為研發(fā)中心的建立付出了心血。系統(tǒng)工程師陶玉帶領項目組開展技術攻關，成功拿到了一汽轎車X80項目和大紅旗HZQ項目，項目小組充分發(fā)揮聰明才智，加班加點工作，為這兩個項目的研發(fā)成功貢獻了力量。
??? 正如研發(fā)中心經(jīng)理單小豐所說：“我們的員工是優(yōu)秀的，正是他們默默奉獻的精神，對專業(yè)技能的執(zhí)著追求，推動了我們的團隊不斷發(fā)展，我們要秉承這種奉獻精神，為天納克一汽富晟公司又好又快地發(fā)展貢獻力量。”
著眼于未來，建成省級技術中心
??? 企業(yè)發(fā)展不但要有近期規(guī)劃，更要著眼于未來才能夠做強做大。天納克一汽富晟公司采用了兩步走的方針，來提升公司的研發(fā)能力。2012—2014年是建設期，主要任務是打造一支技術過硬、吃苦耐勞的精英團隊。2015—2017年是發(fā)展成熟期，主要任務是基本形成自主的開發(fā)產(chǎn)品平臺，并在2017年成為省級研發(fā)中心。
??? 天納克一汽富晟公司2015年的科研目標是具有低端排氣系統(tǒng)開發(fā)能力。研發(fā)中心經(jīng)理單小豐介紹到，他們要從以下七個方面著手：一是能夠進行低端排氣系統(tǒng)開發(fā)；二是完成6件專利申請，形成專利申請機制，為高新技術企業(yè)做鋪墊；三是掌握產(chǎn)品開發(fā)流程要點 ；四是具備開展各項試驗數(shù)據(jù)分析論證能力；五是積累實驗數(shù)據(jù)；六是具備自主開發(fā)冷端產(chǎn)品能力；七是要整個研發(fā)能力在一汽富晟公司評估中達到85分。
??? 天納克一汽富晟公司通過研發(fā)人員的不懈努力，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式和研發(fā)體系，綜合技術能力和持續(xù)發(fā)展能力得到了提升，為一汽富晟公司實現(xiàn)“建成具有核心競爭力的汽車零部件集團”的企業(yè)愿景貢獻了力量。
