??? 本網(wǎng)訊（天納克一汽富晟公司 報(bào)道）他們只是一群平凡的員工，工作在平凡的工作崗位上，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)自己的工作充滿著激情與熱情。他們從事的檢驗(yàn)工作責(zé)任重大、意義深刻，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象。為了保證每一件產(chǎn)品出庫(kù)的都是合格產(chǎn)品，他們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在平凡的工作崗位上默默堅(jiān)守?zé)o私奉獻(xiàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是榮獲天納克一汽富晟公司2014年度優(yōu)秀班組的質(zhì)量檢驗(yàn)班組。

??? 2014年，質(zhì)量班組在供應(yīng)商處獲得一致好評(píng)。質(zhì)檢員的工作簡(jiǎn)單而復(fù)雜，通過(guò)手工檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，外檢，百分百檢驗(yàn)等方式認(rèn)真檢查每一件成品。同時(shí)在質(zhì)量經(jīng)理的帶領(lǐng)下，質(zhì)量墻成功設(shè)立。豐田產(chǎn)品客戶端PPM由2013年376件降至2014年的46件。RAV4線PPM由2013年441件降至2014年75件，產(chǎn)品合格質(zhì)量明顯提高。質(zhì)量墻的使用，檢驗(yàn)方式多樣化完整化，均達(dá)到使客戶滿意度增加，減少了索賠數(shù)量及客戶停線幾率的可觀效應(yīng)。

??? 產(chǎn)品質(zhì)量是公司持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的生命。為了提高檢驗(yàn)工作水平和工作效率，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，天納克一汽富晟質(zhì)量班組在質(zhì)量經(jīng)理及多位工程師的指導(dǎo)下，將過(guò)去挑選式檢驗(yàn)更改為百分百檢驗(yàn)，加大質(zhì)量把關(guān)，收集匯總檢驗(yàn)結(jié)果。并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)，進(jìn)而制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時(shí)，質(zhì)量班組全體成員在工作中加強(qiáng)巡回檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)部操作工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)直產(chǎn)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)量不斷提升的情況下，質(zhì)量班組始終以飽滿的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，提升工作效率，積極參加合理化建議征集等活動(dòng)，并針對(duì)工作中出現(xiàn)的難題確保各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作圓滿完成。

??? 為了使班組內(nèi)成員加深對(duì)工作了解，增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)，質(zhì)量班組開啟班組分享活動(dòng)，他們將工作中遇到的情況、應(yīng)對(duì)措施、常用檢測(cè)方法經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容輪流分享給班組內(nèi)其他成員，起到加深理解共同進(jìn)步的作用。質(zhì)量班組團(tuán)結(jié)熱情積極向上，始終作為一個(gè)整體在良性運(yùn)作，在工作之余他們會(huì)集思廣益思索工作中可以改善之處，并將好的想法匯總成合理建議提交相應(yīng)部門。每個(gè)人的一點(diǎn)想法或許帶來(lái)的就是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中意想不到的巨大收益。

??? 外觀飽滿的、完整的、劃痕的，所有數(shù)值符合檢具檢驗(yàn)的產(chǎn)品才是一件合格的產(chǎn)品。將合格產(chǎn)品送出工廠讓客戶百分百滿意是質(zhì)量班組所有成員共同追求的目標(biāo)。在2015年，質(zhì)量班組依舊會(huì)嚴(yán)抓質(zhì)量，提升能力主，竭盡所能做到最好。期待他們更多優(yōu)異表現(xiàn)。