??? 本網訊（記者 國慶榮）2015年面臨汽車制造業(yè)產量下滑，以及人工成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下，一汽富晟德爾公司管理層積極制定應對措施，人事部全力開展降低成本工作，主要從以下幾個方面做起：

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??? 一汽富晟德爾公司從點滴抓起，在日常工作中人事部從“省”和“降”著手。一是一汽富晟公司領導非常重視，并在會議中布置要求各部門積極配合，首先從公司人事開始，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報下班不關電腦和空調、飲水機等行為；二是為了發(fā)揮辦公自動化設備的作用，辦公資料采用企業(yè)郵箱傳遞文件，減少紙質文件的傳遞，要求紙張雙面打印或復??；三是制定《公務用車申請流程》，多部門聯合用車杜絕重復出車減少人力和物力，降低車輛使用費用；　四是公司人事部為了降本增效工作建議今后各部門注意節(jié)約，硒鼓等在打印出現不太清晰時可取出搖晃后放入繼續(xù)使用。部分耗材可維修后更換使用，對部分耗材進行維護、鑒別后繼續(xù)使用。移動U盤以前曾發(fā)放每部門一個部門內通用。

??? 降低成本是個持續(xù)的過程，在今后的降本增效工作中一汽富晟德爾公司將繼續(xù)推進此項工作，持續(xù)推進公司 “降低成本，向管理要效益” 的活動，推動公司更好地發(fā)展。