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2016年06月22日

【專題采訪】發(fā)揮班組功能,推動企業(yè)向前發(fā)展

??? 本網(wǎng)訊(記者 李可欣)“安全第一,保證質(zhì)量“,在嘹亮而有激情的口號聲中,一汽富晟大眾物流公司倉儲運營室倉儲二班的全體成員開始了一天的工作。

??? 倉儲二班共有40名班組成員,是一汽富晟大眾物流公司的核心班組,主要負(fù)責(zé)主庫大、中型貨物及貴重物品的收、放、存等工作,是物流鏈中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。倉儲二班全體班組成員團結(jié)協(xié)作、共同奮進(jìn),以優(yōu)異的成績完成了大眾公司和本企業(yè)各項考核指標(biāo),在一汽富晟公司2015年度表彰頒獎典禮中被評為“模范班組”。

??? 奉獻(xiàn)與責(zé)任是倉儲二班的工作精神。作為物流中心最大的實物管理班組,日常維護(hù)量較大,因此需要利用下班后或者雙休日進(jìn)行盤點,貨位整理及庫房搬遷工作,倉儲二班平均每人年加班時間較其他班組多200小時。據(jù)倉儲二班班組長于術(shù)龍介紹,他們有很多優(yōu)秀的班組成員,默默犧牲奉獻(xiàn),為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),比如倉儲工商凱學(xué)就是其中的一員,他每年不休年休假,認(rèn)真負(fù)責(zé)貴重物品庫上架、下架、盤點工作,加班小時數(shù)多達(dá)400小時,這種無私工作的精神深深地感染了全體班組成員。

??? 倉儲二班注重班組成員技能提升工作,僅2015年就組織各類培訓(xùn)12次,培訓(xùn)人次達(dá)到200人/次。他們每年都組織開展“叉車提貨比賽”的傳統(tǒng),通過全員參與來提升士氣。開展各類培訓(xùn)提升技能,首先派班組長通過外部到天納克、兄弟庫上海庫學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能與經(jīng)驗,然后在班組內(nèi)部通過現(xiàn)場流程作業(yè)指導(dǎo)提升成員素養(yǎng),達(dá)到提升技能的目的。

??? 倉儲二班積極響應(yīng)一汽富晟大眾物流公司開展合理化建議的號召。全年提報合理化建議20余項,為公司節(jié)約費用4萬元。其中劉園同志提出的合理化建議“小盒備件裝入大包裝提案”,通過實踐證明與應(yīng)用,效率提升5%以上。同時開展全員參與的 QC小組活動,成立了“狙擊小組”,在“質(zhì)量降低提貨差異課題”中,促使提貨差異指標(biāo)大大降低。

??? 采訪結(jié)束之際,倉儲二班班組長于術(shù)龍對筆者說到:倉儲二班將保持優(yōu)良的傳統(tǒng),大家一起努力向前,克服工作中的難題與問題,為推動一汽富晟大眾物流公司整體提升貢獻(xiàn)力量。

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