??? 本網(wǎng)訊（記者 李可欣）為提升一汽富晟公司的安全管理水平，推動(dòng)所屬公司各級(jí)人員參與到安全、消防、環(huán)境管理過程，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全消防責(zé)任意識(shí)，做到各司其職，人人關(guān)注消防安全管理工作，11月8日，一汽富晟公司在三樓第一會(huì)議室召開了安全、消防、環(huán)境網(wǎng)格化管理工具推進(jìn)會(huì)，所屬公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員20余人參加了會(huì)議。

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??? 會(huì)議邀請(qǐng)了一汽保衛(wèi)部消防科科長陳宇、一汽鑄造保衛(wèi)部防火干事姜少華針對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理工具的推進(jìn)工作進(jìn)行介紹。

??? 一汽保衛(wèi)部消防科陳宇科長介紹了一汽集團(tuán)消防安全網(wǎng)格化基本情況與經(jīng)驗(yàn)，指出要從三方面加強(qiáng)網(wǎng)格化管理：一是要明確責(zé)任，確保人人盡責(zé)；二是要按照標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢內(nèi)容；三是要進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)管理，最終形成安全文化氛圍，避免安全事故的發(fā)生。

??? 一汽鑄造保衛(wèi)部防火干事姜少華介紹了鑄造一廠全面推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗(yàn)，從“網(wǎng)格化管理工作主導(dǎo)思想、工作步驟、明確各級(jí)職責(zé)、完善管理制度、強(qiáng)化消防管理工作”四個(gè)方面講解了鑄造一廠的主要做法。并對(duì)多年來的工作體會(huì)做了具體總結(jié)：首先，完善、執(zhí)行消防安全管理制度，是網(wǎng)格化管理的依據(jù)。其次，落實(shí)消防安全管理責(zé)任，是網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)。再次，消防工作考核評(píng)比，是網(wǎng)格化管理的手段。最后，日常消防管理，是網(wǎng)格化開展保障。

??? 一汽富晟公司運(yùn)營推進(jìn)部部長助理劉剛對(duì)一汽富晟公司推進(jìn)安全、消防、環(huán)境網(wǎng)格化管理工具推行工作進(jìn)行了具體說明。一是所屬公司要成立網(wǎng)格化管理工具實(shí)施組織機(jī)構(gòu)；二是明確了實(shí)施網(wǎng)格化管理工具的工作步驟。主要包含以下幾個(gè)階段：第一階段確定試點(diǎn)單位，經(jīng)過與企業(yè)交流，富晟大眾物流公司、李爾電子公司作為網(wǎng)格化管理工具的試點(diǎn)單位；第二階段參觀學(xué)習(xí)，組織所屬公司到豐越、轎車、鑄造等公司學(xué)習(xí)；第三階段試點(diǎn)推進(jìn)，試點(diǎn)單位制定網(wǎng)格化實(shí)施方案，定期回顧網(wǎng)格化進(jìn)展情況；第四階段定期回顧，定期組織試點(diǎn)單位回顧網(wǎng)格化階段性成果及經(jīng)驗(yàn)分享；第五階段試點(diǎn)驗(yàn)收，請(qǐng)一汽集團(tuán)專家對(duì)網(wǎng)格化工具的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。第六階段工具推廣，召開網(wǎng)格化專題會(huì)議，介紹李爾電子公司、大眾物流公司網(wǎng)格化運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，幫助有意愿的企業(yè)推行網(wǎng)格化管理工具；第七階段定期回顧，組織開展網(wǎng)格化工具實(shí)施的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享。第八階段交流提升，組織集團(tuán)內(nèi)部安全管理人員對(duì)開展網(wǎng)格化的企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，互相交流、提升。