??? 本網(wǎng)訊（記者 尹艷龍）我叫尹艷龍，2012年3月我加入天納克一汽富晟公司，成為生產(chǎn)部大眾生產(chǎn)線的一名操作工。我熱愛我的崗位，也熱愛我的工作，公司發(fā)展前景很好，對員工周到的福利和豐富多彩的文體活動也讓我心滿意足。但是人生總是需要新的機遇和挑戰(zhàn)，所以當(dāng)我看到公司內(nèi)部招聘信息欄刊登出質(zhì)檢員崗位需求時，我在認(rèn)真思考后投出了簡歷。

??? 人在一生中可能會有很多的事,不同的人不同的環(huán)境不同的工作，你從中都會收獲很多的東西，那時我相信如果我能獲得新的崗位，那么我可以學(xué)到更多收獲更多。那時的我雖然知道質(zhì)量工作需要細(xì)致和耐心，但卻不認(rèn)為這會比我之前的工作更加煩瑣，直到接受完崗位培訓(xùn)并且在新的崗位上工作后，我才真的發(fā)現(xiàn)我之前把很多事情想的太簡單了。

??? 我需要在生產(chǎn)線上來回走動完成巡檢工作，這項工作主要目的是為了監(jiān)控和預(yù)警，保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品合格性。我還需要檢驗產(chǎn)品的狀態(tài)，在檢驗過程中時刻關(guān)注我們的檢具、量具等輔助工具的狀態(tài)，確保它們是合格的,如果他們產(chǎn)生誤差那我檢驗出的數(shù)據(jù)將不具有準(zhǔn)確性。我需要認(rèn)真細(xì)致的對待每一件產(chǎn)品，過去在生產(chǎn)線上看著其他檢驗員檢驗時近乎吹毛求疵的要求總是不以為意，認(rèn)為他們小題大做，但現(xiàn)在我知道了，這是為了防止不合格品的產(chǎn)生。要在問題沒有發(fā)生之前預(yù)防，這樣既可以提高質(zhì)量提高生產(chǎn)效率，還可以減少廢品的產(chǎn)生。

??? 在我工作后，我參加了多次部門內(nèi)部及公司組織的培訓(xùn)。有些培訓(xùn)還是和生產(chǎn)的兄弟們一起，但是站在不一樣的角度上我發(fā)現(xiàn)原來培訓(xùn)中反復(fù)強調(diào)的重點問題是為了避免問題的產(chǎn)生和重復(fù)發(fā)生，是為了給操作者灌輸質(zhì)量思想，提高他們的質(zhì)量意識，從而當(dāng)問題發(fā)生時他們有意識去發(fā)現(xiàn)去反饋，這樣可以極大的降低風(fēng)險保證質(zhì)量。

??? 我們部門的經(jīng)理張雷經(jīng)常跟我們說，質(zhì)量決定了企業(yè)的壽命，如果沒有過硬的質(zhì)量，那么無論你是多大的企業(yè)多大的品牌都如沙上建城，一觸即潰。所以只有精益求精的品質(zhì)，才能夠使企業(yè)長盛不衰。作為質(zhì)量的責(zé)任就是要不斷地發(fā)現(xiàn)問題規(guī)避風(fēng)險，在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程中不斷的完善和進步，使產(chǎn)品的品質(zhì)得到保證，使企業(yè)在同領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位。

??? 漸漸地，我在質(zhì)量部工作的久了，對我的工作所了解的也越來越多。我們?nèi)粘５墓ぷ鳜嵥榈呛苤匾?，無論是首末件檢驗、工序間的抽檢、對異常品的100%檢驗、以及工序中和工序間不合格品的統(tǒng)計記錄、廢品統(tǒng)計處理過程返修率的統(tǒng)計等多項工作。雖然工作很多但是就像最初所想的一樣，我在新的工作崗位上，在質(zhì)量這個溫暖的大家庭中真的學(xué)到了很多。

??? 不僅有工作中的經(jīng)驗和技能，還有生活中的一些道理，我在工作中學(xué)會了如何與他人溝通，因為你說話的方式與說話的態(tài)度都決定解決問題的效率。我學(xué)會了珍惜每一次培訓(xùn)，因為每一次培訓(xùn)都會為我?guī)砭薮蟮氖找?。我學(xué)著快樂工作，將工作當(dāng)成事業(yè)而不單單只是賺錢的一種途徑，事實上可能在很多人眼中工作就只是一份工作，但對于我來說工作讓我快樂、讓我充實，我會繼續(xù)努力。