??? 本網(wǎng)訊（記者 蘆瑩瑩）天納克一汽富晟公司一直以來善于引導(dǎo)和鼓勵員工提出優(yōu)化改善設(shè)想，2016年公司在改進工裝夾具、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等諸多項目中取得了顯著成績，其中很多改善都是由一線生產(chǎn)員工發(fā)現(xiàn)提出并最終解決。2016年12月，生產(chǎn)部員工史國瑤發(fā)現(xiàn)中消制消線冷卻油使用量多達每周16升，噴到設(shè)備上和滴落到地面上的冷卻油不僅影響現(xiàn)場5S，同時也會造成地面濕滑形成安全隱患。

?

現(xiàn)場改善

??? 史國瑤是天納克一汽富晟公司的一名老員工，為人勤懇，經(jīng)驗豐富。對于這個發(fā)現(xiàn)，他和班長朱道文、夜班值班長周長順一起在休息時間利用生產(chǎn)廢料先后制作多個帶有過濾網(wǎng)的回收盛裝器具，經(jīng)過反復(fù)試驗對比找出最適合生產(chǎn)現(xiàn)場實際使用的器具。這種回收盛裝器具可以將翻邊機噴出的油通過接油盒的導(dǎo)管回收并過濾達到重復(fù)利用，以此減少輔材使用量節(jié)約制造成本，起到改善現(xiàn)場5S，克服安全隱患等多項作用。通過這項改善，現(xiàn)在實現(xiàn)制消線中消噴嘴中的3個噴油的回收使用，去掉噴在設(shè)備和工件上損耗的回收使用率達到50%，節(jié)約制造成本每周470元左右，節(jié)約大了量成本。

??? 每次改善都是進步，持續(xù)改善就是提升。天納克一汽富晟公司一直讓員工參與管理，通過改善提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本，發(fā)揮員工的聰明才智為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，更好地推動企業(yè)快速發(fā)展。