??? 本網(wǎng)訊（記者 李志強(qiáng)）2017年，一汽富晟四維爾公司人事行政部制定了一系列的員工培訓(xùn)計(jì)劃，目的就是提高全員素質(zhì)，提高執(zhí)行力，提高戰(zhàn)斗力，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

??? 近日，公司副總經(jīng)理蔣曉東為班組長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行工作思路與對(duì)策的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理人員應(yīng)具備的能力、素質(zhì)以及在工作中角色進(jìn)行剖析和分享。

??? 公司副總經(jīng)理蔣曉東講述了做為一位管理人員要正確定位，做到以下幾點(diǎn)：一是能夠確立目標(biāo)，指引方向；二是能夠發(fā)號(hào)施令，調(diào)度資源；三是能夠指導(dǎo)隊(duì)員，帶好隊(duì)伍；四是能夠按照規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)法；五是能夠創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境。

??? 公司副總經(jīng)理蔣曉東指出，要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，就要改變固有的老思維、老觀念、老模式，要敢于接受新鮮事物，不能害怕失敗，工作要腳踏實(shí)地，分析失敗的教訓(xùn)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)。在工作中，不能推諉扯皮，不能各自為戰(zhàn)，部門(mén)之間要協(xié)調(diào)配合，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難，共同解決問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)夢(mèng)想”的目標(biāo)而努力工作。