??? 本網(wǎng)訊（運(yùn)營推進(jìn)部 報道）目前在富晟生產(chǎn)運(yùn)營體系中，快速反應(yīng)機(jī)制及8D問題分析與解決工具的推廣工作已經(jīng)開展兩年多的時間。目前，各所屬公司已經(jīng)具備一定的問題分析與解決能力，客戶質(zhì)量績效得到明顯改善。但是仍存在一些不足，部分質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，問題分析與解決能力不強(qiáng)。為了更加深入地理解和提高運(yùn)用8D方法來分析和解決問題，并將整個過程標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而保證質(zhì)量KPI和客戶績效的不斷提升，降低成本，提升運(yùn)營效率。6月1日，富晟公司運(yùn)營推進(jìn)部在公司培訓(xùn)室組織了8D方法培訓(xùn)，所屬公司生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、工程部門的人員，共計41人參加了本次培訓(xùn)。

??? 8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法，是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法。包括問題分析與解決的8個步驟：D1問題描述，D2類似產(chǎn)品和過程的風(fēng)險識別，D3遏制措施，D4未探測根本原因分析，D5發(fā)生根本原因分析，D6糾正措施計劃，D7驗證糾正措施，D8經(jīng)驗分享。

??? 運(yùn)營推進(jìn)部精心準(zhǔn)備，結(jié)合所屬企業(yè)具體案例指導(dǎo)大家如何運(yùn)用文件《8D方法指導(dǎo)》、《8D分析解決問題表》、《8D經(jīng)驗分享表》。課上，詳細(xì)地講解了問題分析與解決的8個步驟，通過展示具體案例的整個分析與解決過程，使大家更容易理解問題分析與解決過程中運(yùn)用的方法和工具。

??? 整個培訓(xùn)過程，大家積極互動，氣氛活躍，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。通過本次培訓(xùn)，大家對8D問題分析與解決方法有了更加深入的認(rèn)識，問題分析與解決能力得到很大的提升。