??? 本網(wǎng)訊（成都天納克富晟公司 報(bào)道）為了提升客戶滿意度，踐行Best In Class，成都天納克富晟積極參加了2017年度一汽大眾成都分公司開展的供應(yīng)商質(zhì)量能力提升項(xiàng)目--“眾享計(jì)劃”。

??? “眾享計(jì)劃”整體從“預(yù)防控制”、“過程保證”、“持續(xù)改進(jìn)”三部分構(gòu)成，即“策劃”、“保證”、“改進(jìn)”的PDCA思路，共細(xì)分為11個(gè)模塊。

??? 成都天納克富晟在接受客戶組織的培訓(xùn)后，迅速組織團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)選取了“停臺(tái)恢復(fù)再認(rèn)可”和“工廠問題解決流程”2個(gè)模塊進(jìn)行改善。根據(jù)客戶的計(jì)劃制定公司內(nèi)部詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，并召集團(tuán)隊(duì)舉行了“眾享計(jì)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，初步識(shí)別了上述2個(gè)模塊的現(xiàn)狀差距。

??? 4月26日，一汽大眾成都分公司外?？拼龠M(jìn)組一行來到公司，對(duì)眾享計(jì)劃的各個(gè)模塊逐一摸底。通過摸底，客戶認(rèn)為公司目前各方面做得不錯(cuò)，希望能自薦四個(gè)優(yōu)秀模塊分享給其他供應(yīng)商。

??? 公司管理層積極表示：希望借助“眾享計(jì)劃”平臺(tái)學(xué)習(xí)客戶和其他供應(yīng)商的長處，彌補(bǔ)短處，也非常愿意將公司的長處開放展示給大眾的其他供應(yīng)商和公司自身的供應(yīng)商，以實(shí)現(xiàn)大眾供應(yīng)鏈質(zhì)量管理水平的共同提升。