???? 本網(wǎng)訊(記者 黃博)Q5NF是一汽富晟毯業(yè)公司在大眾公司得到的一項重要項目。一汽富晟毯業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對此項目高度重視。特挑選優(yōu)秀的質(zhì)量工程師、工藝工程師、項目經(jīng)理組成四人項目小組，2015年11月17日此項目正式啟動。從此項目小組進行了日以繼夜的奮斗。從而使Q5NF項目得到了一次又一次階段性成功。

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項目小組克服困難，取得階段性進展

??? Q5NF項目是大眾奧迪產(chǎn)品的重要項目，此項目采取了新的工藝，由原來的開模技術(shù)改為閉模技術(shù)。此項目是一汽富晟毯業(yè)公司在大眾項目上的一次重要革新。通過此項目毯業(yè)公司的奧迪產(chǎn)品將得到歷史性的改變。通過此項目將減少奧迪產(chǎn)品的定額，而閉模的生產(chǎn)方式將減少機械手的使用，節(jié)省了不小的開支。這是一次重大產(chǎn)品變革，因此Q5NF項目小組在進行項目的過程中遇到了很多的艱難險阻。但是一次又一次的拼搏使得項目小組越挫越勇，不斷前進。

??? Q5NF項目在試生產(chǎn)階段遇到了產(chǎn)品開模困難的問題，2016年9月30日Q5NF項目的第一個樣件產(chǎn)出。但是產(chǎn)品件遇到了撕裂得問題。因此整個產(chǎn)品件的工藝與設(shè)備參數(shù)都要進行更改。為了盡快做出合格樣件，達到大眾公司要求。Q5NF項目小組日以繼夜，不分晝夜，在試生產(chǎn)階段項目小組將進行整夜的試生產(chǎn)。目前Q5NF項目材料問題已經(jīng)逐步改進，損耗因子實驗已經(jīng)在第一輪得到了大眾公司的認可。

項目小組遇到困難，直言不諱

??? 2017年7月7日，Q5NF項目經(jīng)理張紀在工作溝通過程中遇到了前所未有的困難。由于公司員工配合度有限的問題，項目推進遇到了困難。為了不耽誤項目進度，項目經(jīng)理將此次事件對上級領(lǐng)導(dǎo)進行了積極的反饋。引起了公司高層對此次事件的高度重視。公司總經(jīng)理王志仁特以此次事件為例召開了一次由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部、項目部、研發(fā)部等跟生產(chǎn)一線相關(guān)的部門參加的主題大會。目的是通過此次會議了解各部門溝通上的問題，解決各部門溝通上的困難。本次會議由項目執(zhí)行力問題為切入口，對于公司遇到的十個典型問題進行了具體的分析并通過案例分析找到了公司在生產(chǎn)過程中的各類問題。各部門進行了激烈的討論，對于公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推進作用。也降低了各部門的溝通成本，有效的為各部門溝通提供了橋梁。

項目即將完成任務(wù)，不負眾望

??? 截止到目前，Q5NF項目已經(jīng)進行到PVS階段，匹配裝車已經(jīng)在第二輪拿到了大眾公司的認可。產(chǎn)品件將于2017年7月24日正式生產(chǎn)。

??? Q5NF的成功離不開項目小組的積極努力、離不小組成員日以繼夜的加班、離不開小組成員直言不諱的工作態(tài)度?？偨?jīng)理王志仁表示：“毯業(yè)公司需要直言不諱的人才，敢于提出公司出現(xiàn)的各種問題，這些問題的提出都將為一汽富晟毯業(yè)公司的發(fā)展助力。”一汽富晟毯業(yè)公司將帶著堅忍不拔的態(tài)度和誠實守信的決心不斷為前進。