??? 本網(wǎng)訊(記者 陳婧)Audi X99 B項目作為一汽-大眾奧迪首款豪華純電動SUV,是奧迪邁向電動化時代的開山之作,旨在樹立豪華純電動車新標桿,肩負著一汽-大眾奧迪開拓豪華純電動車市場的戰(zhàn)略重任。為了Audi X99 B項目各零部件按期實現(xiàn)項目目標、保證整車順利SOP,一汽大眾在9月下旬組織召開以“凝心聚力? 務(wù)求必勝”為主題的一汽-大眾SQE黨支部聯(lián)合共建暨Audi X99 B項目外協(xié)件供應(yīng)商誓師大會。該大會由張博部長、采購經(jīng)理、TE經(jīng)理及項目團隊和各零部件供應(yīng)商團隊共計超過150人參加,涉及超過100家零部件廠。
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??? 作為其核心供應(yīng)商之一的富晟李爾座椅公司也同樣期望能夠打造成標桿企業(yè),對此公司各級領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)我們的目標不單單是滿足客戶的要求,而是要超越客戶期望。雙方不謀而合。經(jīng)過多維度的評價,最終富晟李爾座椅公司作為僅有的兩家供應(yīng)商代表之一進行經(jīng)驗分享。
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??? 會上,富晟李爾座椅公司孟巖峰廠長結(jié)合富晟卓越運營系統(tǒng)(FEOS)和C8等項目的歷史經(jīng)驗教訓,對X99B項目的復(fù)雜度、項目階段目標和各關(guān)鍵節(jié)點時間要求進行了系統(tǒng)的分析。為了更好的達成目標,富晟李爾座椅除配備了專業(yè)的項目職能團隊,組織包括金屬件、塑料件、泡沫覆蓋座椅全工藝的專家在內(nèi)的項目團隊對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析外,還進一步明確了內(nèi)部項目階段門審核和門退出原則,系統(tǒng)管理;明確各階段遞交物要求,并由職能經(jīng)理和專家委員會評審把控產(chǎn)品技術(shù)和項目管理風險;明確Cubing、2TP等各關(guān)鍵事件的管控流程,工作內(nèi)容細化,第一時間識別問題;明確問題升級原則,第一時間推動問題解決。
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??? 一系列的管理對策和技術(shù)攻關(guān)也得到了客戶的高度認可。
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